Il reste quelques places sur notre formation portant sur l’organisation de la gouvernance et les responsabilités. Découvrez le programme détaillé et inscrivez-vous d’un simple clic !
La formation est entièrement prise en charge par les fonds de la formation professionnelle et se déroule en 4 séquences de 2h30 à 3h30, organisées en ligne les 23, 25, 28 et 30 avril à partir de 18h.
Attention : il n’y a que 12 places par session, ne tardez pas !
Assurer une gouvernance efficace et connaître ses responsabilités d’employeur bénévole
4 séquences : 1 x 3h00 et 3 x 2h30 soit une formation de 10h30 :
- en soirée à partir de 18h00, les mercredi 23, vendredi 25, lundi 28 et mercredi 30 avril 2025.
La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée générale, ni de Conseil d’administration, de Président ou de Trésorier. Dans ce cadre juridique qui laisse beaucoup de liberté, il est indispensable de bien appréhender les responsabilités en jeu pour clarifier les fonctions des dirigeants, répartir les rôles et définir une organisation capable de garantir un exercice serein des responsabilités.
Les objectifs :
- identifier le champ des possibles en matière d’organisation
- clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs
- clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
- choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles
- savoir utiliser les ressources mises à disposition
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Nos autres formations à destination des dirigeant·es bénévoles peuvent également vous intéresser :

Assurer son rôle d’employeur bénévole : comment s’y prendre
4 séquences : 1 x 3h00 et 3 x 2h30 soit une formation de 10h30 :
- en soirée à partir de 18h00, les mardi 24 et jeudi 26 juin puis mardi 1er et jeudi 3 juillet 2025.
La Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la branche. Les administrateurs peuvent être démunis face à des questionnements du personnel et n’ont pas toujours la connaissance des règles de droit à appliquer. Un apprentissage du droit du travail et des spécificités de la Convention Collective est nécessaire : Qu’est-il essentiel d’en connaître ? Comment répondre à toutes ses obligations ? Comment s’y prendre lorsque la relation est délicate ou difficile ?
Les objectifs :
- être capable de répondre à ses obligations en tant qu’employeur
- identifier les spécificités de la convention collective Alisfa
- savoir utiliser les ressources mises à la disposition de l’employeur
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Les clés pour mener l’entretien annuel d’évaluation du directeur·trice dans la CCN Alisfa
2 séquences de 3h30 soit une formation de 7h00 :
- en soirée de 17h00 à 20h30 – les 18 et 19 juin
- ou l’après-midi de 13h30 à 17h00 – les 9 et 10 juillet.
S’il est une mission qui ne peut pas être déléguée par un dirigeant bénévole à la direction, c’est bien l’entretien annuel d’évaluation de la directrice ou du directeur !
Le contenu classique de la formation sur l’entretien annuel a été spécialement travaillé pour que les employeurs soucieux d’endosser et d’assumer pleinement leur rôle puissent renforcer leurs compétences et être prêts pour assurer cette obligation et ce moment déterminant de la relation présidence/direction.
Les objectifs :
- comprendre la philosophie de l’entretien annuel et ses objectifs
- le préparer et le conduire avec succès
- faire de cet entretien un véritable outil de management
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Ces formations ont fait l’objet d’une demande de financement directement déposée par le syndicat employeur Elisfa. Il suffit donc de vous préinscrire. Vous recevrez alors quelques demandes d’informations qui nous permettront de compléter le dossier que nous adressons à Uniformation.
Pour toute question, n’hésitez pas à contacter formation@elisfa.fr ou l’accueil d’Elisfa au 01 58 46 13 40.
Important
Pour les formations en ligne, les stagiaires doivent être équipés chacun d’une connexion internet, d’un ordinateur et être dans un espace au calme. L’ordinateur doit être doté d’une caméra et d’un micro pour faciliter la participation.